Famille et transmission d’entreprise

Famille et transmission d’entreprise

Famille et transmission d’entreprise Comment concilier succès de l’entreprise et harmonie au sein de la famille? Lorsque les dirigeants d’une entreprise familiale organisent leur succession, tous pensent à s‘entourer d’experts comptables, de notaires et de...
Qu’est-ce que la réussite?

Qu’est-ce que la réussite?

Qu’est-ce que la réussite? En tant que coach de cadres dirigeants, je suis bien placé, en écoutant certains de mes clients, pour savoir que l’argent (le train de vie) et le statut social (le pouvoir, l’orgueil d’un titre ronflant ou la capacité à séduire)...
Ancienneté et sentiment de liberté

Ancienneté et sentiment de liberté

Ancienneté et sentiment de liberté En général, plus on est ancien dans une entreprise ou dans un groupe (je parle de dix, quinze ans d’ancienneté et plus), … moins on a de réseau à l’extérieur,… moins on a l’habitude de trouver un job et d’en changer, … plus on doute...
Les galons et le melon

Les galons et le melon

Les galons et le melon Détenir du pouvoir distord les relations humaines. Quand on est (cadre) dirigeant, ne jamais oublier deux choses : – Tout ce que vous dites, tout ce que vous faites est amplifié dans la perception de vos équipes par le fait même que vous détenez...
Faut-il faire la peau à la bureaucratie?

Faut-il faire la peau à la bureaucratie?

Faut-il faire la peau à la bureaucratie? « La bureaucratie est un mécanisme par lequel une personne est convenablement séparée des conséquences de ses actes. » Nassim N Taleb. Dans les entreprises dont la culture est centrée sur l’excellence opérationnelle, par...
Le syndrome du scarabée

Le syndrome du scarabée

Le syndrome du scarabée Les managers ont tendance à favoriser la promotion de collaborateurs qui leur ressemblent au détriment des autres. En d’autres termes si vous n’obtenez pas de promotion malgré d’excellents résultats, c’est peut-être parce que vous n’appartenez...