Diversité cognitive

Sally Gabori a découvert la peinture à 81 ans et peint la totalité de son œuvre entre l’âge de 81 et 88 ans environ, soit de 2005 à 2012... Pourquoi je vous en parle?

Voici un avis politiquement incorrect sur les HPI, « zèbres » et autres « surdoués » adultes : J’ai pris depuis un an un peu de distance avec ce thème… D’abord en raison du monumental effet de mode dont il est l’objet.

Pourquoi vouloir être normal? Est-il normal d’être normal? 🙃

Notre ascenseur social est en panne parce qu’une seule forme d’intelligence est aujourd’hui valorisée (l’intelligence analytique) et qu’elle se transmet pour une bonne part par les gènes et par l’argent.

L’idée fait son chemin : la diversité n’est pas qu’une question de genre. C’est la diversité cognitive qui impacte la performance d’une équipe de direction ou d’un conseil d’administration, et elle dépend de beaucoup...

Pour appréhender un problème complexe, il est nécessaire de faire appel à des expertises diverses, comme aujourd’hui des médecins et des économistes, s’agissant de la pandémie.

Les équipes de clones sont plus confortables et plus faciles à manager… mais aussi plus dangereuses en environnement incertain, moins innovantes et moins performantes en résolution de problèmes complexes!

Vos comportements, modes de pensée ou façons de faire sont décalés par rapport à la norme culturelle de l’organisation où vous travaillez? Voici 4 principes à garder en mémoire, pour bien vous intégrer et vous épanouir.

Des groupes de co-développement pour aider zèbres*, HPI et profils atypiques à mieux s’épanouir au travail, pour quoi faire?

Du bon usage des étiquettes et des archétypes : « je suis mitigé sur ces histoires de zèbres(*) ou de HPI, je ne pense pas qu’il soit bon de coller ainsi des étiquettes aux gens, de les mettre dans des cases. »