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Nos "névroses" peuvent être des atouts... jusqu’à un certain point!

Le pouvoir est-il nécessairement synonyme de domination et de rapports de force?

« Ces histoires de culture d’entreprise, c’est du pipeau de consultant ». Ah oui? Demandez à Boeing ce qu’ils en pensent.

Et si on parlait de sens et d’identité collective, mais pas comme d’habitude? J’ai eu la chance d’assister hier soir à la leçon inaugurale de Peter Sloterdijk au Collège de France. 🎓

Faut-il nécessairement avoir une mission ou une vocation pour (bien) vivre? Je dois vous faire une honteuse confidence, je crois n’en avoir jamais vraiment eu.

Voici quelques morceaux choisis que j'ai retenus de la passionnante conférence "Entrepreneuriat et résilience" de Boris Cyrulnik, le psychiatre qui a développé et popularisé cette notion même de résilience…

Les postes que vous devez rémunérer au mieux dans votre équipe ne sont pas forcément ceux auxquels vous pensez.

Un onboarding raté s’achevant par un départ rapide du dirigeant recruté va coûter à l’entreprise au moins 100 k€. Un coaching d’intégration coûte environ dix fois moins, et permet d'éviter bien des départs.

Rencontre avec un véritable passeur dans ce nouvel épisode de Décalages... Jean-Pierre Aurières, un professeur qui fait bien plus qu'enseigner !

Votre organisation a t-elle besoin de fonctionner comme un orchestre symphonique ou bien comme un quintet de jazz?

« Et quels outils utilisez-vous en coaching?» Voici 3 bonnes raisons de sortir du culte de l’outil (MBTI, DISC ou ce que vous voudrez).

Combien en connaissez-vous et comment les cultivez-vous?

« Le 24 février, tout s’est arrêté.» J’ai eu la chance d’interviewer un entrepreneur français en Ukraine.

Personnalité du fondateur et culture d'entreprise : mon grain de sel sur l'affaire "Elon Musk vs Twitter".

Comment comptez-vous garder les meilleurs quand le marché de l’emploi est aussi tendu? Comment mesurez-vous la culture de l’excellence de votre organisation? 🚀

Comment vous présentez-vous, dans un contexte professionnel? En entretien d’embauche, ou si on vous le demande? La manière dont nous nous présentons, aux autres mais d’abord à nous-mêmes, est une construction.

Avis de gros temps en ce moment pour beaucoup de start-ups. Attachez vos ceintures... et prenez-soin de vos associés et de vous-même!

Sally Gabori a découvert la peinture à 81 ans et peint la totalité de son œuvre entre l’âge de 81 et 88 ans environ, soit de 2005 à 2012... Pourquoi je vous en parle?

Face à l’urgence écologique, faut-il « déserter », ou bien tenter de réformer le système de l'intérieur? Echange avec Aurélie Moy, qui à 28 ans a déjà fait des choix professionnels et personnels forts!

Stéphane Dieutre est un pédagogue hors pair, capable d’expliquer de manière concrète, avec clarté et enthousiasme, des concepts complexes de la pensée de C.G.Jung. J'ai eu la chance de l'interviewer dans mon podcast.

De l’impact de la culture d’une école sur la réussite scolaire

Cela n’a aucun sens. La standardisation a encore frappé!

« Entre le fort et le faible (...) c'est la liberté qui opprime et la loi qui affranchit. » (Lacordaire)

Comment gérer une forte croissance en évitant le chaos organisationnel?

Quelles sont les conditions requises pour qu’un coaching individuel en entreprise « fonctionne », et qu’il ait un maximum d’impact ?

J'ai le plaisir de recevoir Catherine Guerniou dans ce 3e épisode de mon podcast "Décalages".

La vie professionnelle dure 42 ans (en attendant plus...), et chaque âge à ses talents... et ses besoins d'accompagnement.

« Le coach de dirigeants s’intéresse t-il à la psychologie de son client ou bien au business de celui-ci ? »  Les deux, cher Jean-Marc Sylvestre ! 🚀

Et vous, voulez-vous être coaché caché? 🙈 🙉 🙊 Souvent, des dirigeants et cadres me demandent de les coacher directement en tant que particuliers, plutôt que via une prise en charge par leur entreprise.

Je n’en peux plus de cette métaphore du colibri ! Vous savez, l’histoire de ce tout petit oiseau qui, confronté à un gigantesque feu de forêt, va déposer quelques gouttes d’eau sur le brasier avec son bec en disant ...

Vous sentez-vous libre ? Et si tel n’est pas le cas, quel est la nature de l’obstacle pour vous-même?

L’abus de pensée positive est dangereux pour la santé. Ne vous méprenez pas. Éviter les ruminations sans fin, les rancœurs toxiques et cultiver les émotions positives comme la joie et la gratitude, c’est très bien!

Votre vie (professionnelle… et votre vie tout court) est-elle un bon dosage d’ordre et de chaos?

J’accompagne depuis quelques années de plus en plus de CEOs (Directeurs Généraux) et d’entrepreneurs. Quels sont leurs besoins en termes d’accompagnement et en quoi leurs coachings diffèrent-ils fondamentalement des autres?

Comment avez-vous construit votre trajectoire professionnelle? 🚀 Pour commencer, comment avez-vous choisi vos études, votre filière?

Je constate à chaque fois en accompagnement individuel que travailler dans l’entreprise familiale, que celle-ci ait été fondée par votre grand-père, votre conjoint ou votre belle-sœur, vous amène à vous poser deux...

Quelle corrélation y a t-il entre QI et succès professionnel? Dans son livre « Outliers », Malcolm Gladwell prend comme comparaison la corrélation entre la taille et le succès au basket-ball.

Maitrisez-vous « le plaisir aristocratique de déplaire»? La confiance en soi et l’assertivité sont l’objet de nombre de coachings individuels de managers et même de dirigeants. Mais de quoi parle t-on vraiment lorsqu’on...

Seul dans sa bulle, tout dirigeant court le risque, un jour, d’un angle mort fatal. 🙈🙉🙊 Surtout si ses collaborateurs le craignent et évitent soigneusement de lui dire des choses désagréables.

Voici un avis politiquement incorrect sur les HPI, « zèbres » et autres « surdoués » adultes : J’ai pris depuis un an un peu de distance avec ce thème… D’abord en raison du monumental effet de mode dont il est l’objet.

Pourquoi vouloir être normal? Est-il normal d’être normal? 🙃

« A quel prix êtes-vous prêt à vendre une partie de votre âme? ». C’est par cette question un brin provocatrice qu’un de mes partenaires aborde avec ses clients cadres et dirigeants la problématique dite de la prison dorée.

Parle à mon slide, mon cœur est malade. Pour le « bon » déroulement d’une réunion, et surtout d’une réunion de direction, il est souvent important de s’assurer qu’il ne s’y passera rien.

Des séances… en présence, avec toute notre présence.

Travailler, c’est être en réunion. 🤔

Le confort à court terme et le romantisme sont généralement mauvais conseillers…

Comment concilier succès de l’entreprise et harmonie au sein de la famille?

En tant que coach de cadres dirigeants, je suis bien placé, en écoutant certains de mes clients, pour savoir que l’argent et le statut social peuvent être des pièges terribles.

En général, plus on est ancien dans une entreprise ou dans un groupe… plus on est anxieux et moins on se sent libre.

Détenir du pouvoir distord les relations humaines.

« La bureaucratie est un mécanisme par lequel une personne est convenablement séparée des conséquences de ses actes. » Nassim N Taleb.

Les managers ont tendance à favoriser la promotion de collaborateurs qui leur ressemblent au détriment des autres.

J’ai remarqué que la pratique du coaching individuel dans une entreprise passe successivement par trois phases.

Le « Amazon bashing » est à la mode en France. « Ils » tuent le petit commerce plus sûrement que le Covid, paient très peu d’impôts chez nous…

Notre ascenseur social est en panne parce qu’une seule forme d’intelligence est aujourd’hui valorisée (l’intelligence analytique) et qu’elle se transmet pour une bonne part par les gènes et par l’argent.

On l’avait un peu oublié… L’esprit critique est la base de la pensée scientifique et de la philosophie des Lumières.

L’introversion ne doit pas être confondue avec la timidité, qui est la peur du jugement des autres.

Vous pensez manquer d’assertivité au travail, de confiance en vous-même? Selon le philosophe Charles Pépin, au cœur de la confiance en soi se trouve l’apprivoisement de l’idée de la mort.

Déconnectés et décalés. Gare à l’archipellisation!

Entrepreneurs, actionnaires, et si vous preniez un coach de dirigeants au board de votre start-up?

Angoissés? Déprimés? Un zoom arrière nous fera du bien.

Les cas les plus graves de souffrance au travail auxquels j’ai été confronté dans mon métier de coach se situaient dans leur majorité dans le secteur public. Ça peut sembler paradoxal, car c’est le privé qu’on associe géné...

Dans le modèle psychologique classique dit des « Big Five », le paramètre « amabilité » mesure le fait de se soucier des intérêts d’autrui autant voire davantage que des siens, ou pas.

A qui profite le flou? J’entends souvent mes clients se plaindre du flou qui règne dans leur entreprise. Flou sur les responsabilités et les prérogatives de chacun, flou sur le reporting…

Apprenez à vous faire mieux respecter, faites comme Vladimir Poutine (oui je sais, normalement un coach ça cite plutôt Nelson Mandela).

Je n’ai réalisé que bien tard que j’étais (un peu) un «transclasse» et que cela m’avait joué quelques tours: issu des classes moyennes, j’ai «fait» Polytechnique. Or les amis que je m’y suis fait sont issus du même type de...

Mes clients me confirment chaque semaine que Louis XIV est toujours parmi nous : on le trouve en France dans des organisations bien «verticales», dont il est Président – Directeur Général. Les phénomènes de cour existent...

La conception et l’animation de processus collaboratifs font partie de mon métier… Les conventions citoyennes sont-elles vraiment une bonne idée?

Selon une étude exhaustive réalisée par Noam Wasserman du temps où il était professeur à Harvard, 65% des échecs de start-ups seraient dû à des conflits entre associés. Avoir des désaccords avec ses associés est normal et...

Dans un contexte d’incertitude, on ne peut pas éviter de se tromper. Mais lorsqu’on se trouve sur une ligne de crête où il y a deux erreurs possibles (faire trop ou bien trop peu de quelque chose), on peut au moins souvent...

Idéalisme ou pragmatisme? « La politique est l’art du possible », disait Gambetta.

Mon post de jeudi dernier sur la suppression des oraux aux concours de Normale Sup, qui a entrainé une forte hausse du nombre de femmes reçues, a suscité beaucoup de questions et d’intérêt (30 000+ vues).

65% des échecs de start-ups seraient dû à des conflits entre cofondateurs. S’associer pour un entrepreneur est une décision cruciale!

Faudra t-il à l’avenir supprimer les oraux? Hausse très significative du nombre de femmes reçues cette année aux concours de Normale Sup, suite à la suppression des oraux pour cause de COVID.

Nous vivions déjà avec la quasi disparition du toucher, sens essentiel à la relation et à l’équilibre psycho-affectif. Avec ces visages vont disparaitre ces infinies nuances émotionnelles non verbales qui souvent permettent..

Comment prendre une bonne décision face à un problème complexe? Éloge du doute et de la nuance en ces temps troublés… 🎵

Les vacances sont un moment privilégié pour faire le point et redéfinir ses objectifs… Selon quels critères et valeurs évaluez-vous votre vie?

Envie de bronzer intelligent? 😎 Je voulais partager avec vous le meilleur livre «business » que j’aie lu cette année : « Vous allez commettre une terrible erreur », d’Olivier Sibony.

Unpopular opinion : le télétravail ne marchera pas… 😬 La faute à Platon, notre héritage catholique et notre droit du travail, d’après cet article. 🤔

« Quand l’institution [scolaire] renonce à produire son propre système de sélection équitable, (…) alors la sélection s’organise malgré l’institution, en poussant l’avantage des classes déjà favorisées. »

Le syndrome de l’imposteur. Il se manifeste souvent lors d’une prise de poste, et peut s’avérer toxique et paralysant.

Un excellent et très complet article de Nicolas Colin sur les modalités de sélection des élites en France (notre système étant d’un exotisme total pour à peu près tout étranger), savant mélange de méritocratie pour les...

L’idée fait son chemin : la diversité n’est pas qu’une question de genre. C’est la diversité cognitive qui impacte la performance d’une équipe de direction ou d’un conseil d’administration, et elle dépend de beaucoup...

Beaucoup d’entre nous sommes très doués pour imaginer des « worst case scénarios » terribles, parfois jusqu’à en perdre le sommeil.

Aimons-nous suffisamment la liberté? Selon François Sureau, dans cet entretien antérieur à la crise actuelle, c’est une erreur de croire que c’est au gouvernement de garantir la liberté : tous les gouvernements sont...

Pour appréhender un problème complexe, il est nécessaire de faire appel à des expertises diverses, comme aujourd’hui des médecins et des économistes, s’agissant de la pandémie.

Si la plus grande épidémie de l’histoire, qui a tué un tiers de la population européenne, n’a rien changé à la civilisation du 14e siècle, alors ce n’est vraiment pas gagné aujourd’hui pour le « monde d’après », quel que...

« Etre heureux, c’est apprendre à choisir. » (Sénèque)

«Mal nommer les choses c’est ajouter au malheur du monde». (Albert Camus)

La culture d’entreprise a une importance fondamentale dans la capacité de chaque organisation à faire face à la catastrophe économique et sanitaire actuelle. Quels atouts a la vôtre, et que serait-il urgent de questionner?

Que peuvent faire dirigeants et managers pour prendre soin de la santé mentale de leurs collaborateurs dans le contexte actuel, et que leurs équipes tiennent dans la durée? Voici quelques pistes de réflexion et d’actions.

Les équipes de clones sont plus confortables et plus faciles à manager… mais aussi plus dangereuses en environnement incertain, moins innovantes et moins performantes en résolution de problèmes complexes!

Le succès scolaire, puis professionnel et la reconnaissance sociale ne prédisposent pas à se poser de bonne heure certaines questions essentielles. Gare au vide existentiel! Il est heureusement possible d’anticiper...

Vos comportements, modes de pensée ou façons de faire sont décalés par rapport à la norme culturelle de l’organisation où vous travaillez? Voici 4 principes à garder en mémoire, pour bien vous intégrer et vous épanouir.

« J’ai du pouvoir, moi? » Lors d’un récent atelier autour de l’exercice du pouvoir réunissant huit dirigeants (d’autant d’entreprises différentes, de tailles et secteurs d’activité variés), mon associée et moi avons eu...

Des groupes de co-développement pour aider zèbres*, HPI et profils atypiques à mieux s’épanouir au travail, pour quoi faire?

Du bon usage des étiquettes et des archétypes : « je suis mitigé sur ces histoires de zèbres(*) ou de HPI, je ne pense pas qu’il soit bon de coller ainsi des étiquettes aux gens, de les mettre dans des cases. »

Si s‘adapter suffisamment à l’autre est un impératif de toute vie sociale, la peur du jugement d’autrui ou de l’exclusion peut nous amener à nous sur-adapter. Comment trouver le bon réglage pour soi au sein de l’entreprise?

Les demandes de coaching concernant les zèbres* ou autres profils atypiques peuvent souvent se ramener à ceci : « il est très bon, mais rendez-le plus conforme » (c’est-à dire moins émotif, plus compréhensible, moins...

« L’intelligence est ce à quoi une culture accorde de l’importance. » (Howard Gardner)